أي شخص يفكر في إنشاء شبكة تلفزيون الكابل لديه العديد من التفاصيل التي يجب مراعاتها. بعض النقاط التي يجب مراعاتها ظاهرة على السطح ، لكن العديد من الفروق الدقيقة المهمة يمكن أن تضيع عن الأنظار. لكي يكون المشروع ناجحًا ومطلوبًا ، ابدأ بالتخطيط. ستعمل خطة العمل الجيدة على تقييم مدى فاعلية تلفزيون الكابل بسرعة.
تعليمات
الخطوة 1
قم بتقييم الطلب على تلفزيون الكابل في المنطقة التي تخطط لإنشائها. اليوم ، يمكن لسكان المستوطنات الصغيرة البعيدة عن المراكز الإقليمية والمدن الكبيرة إظهار الاهتمام بهذا النوع من الخدمة. نحن نتحدث عن المستوطنات الريفية والمستوطنات الحضرية. عادة ما تكون فترة الاسترداد للتلفزيون الكبلي من ثلاثة إلى تسعة أشهر.
الخطوة 2
قم بإجراء مسح بين سكان القرية لمعرفة مدى اهتمامهم بتوافر تلفزيون الكابل. تقدير الموضوع التقريبي للبث المقترح. ضع في اعتبارك أيضًا مستوى قدرة السكان على الدفع ، سيساعد ذلك في تعديل قسم خطة العمل المتعلق بالتخطيط المالي.
الخطوه 3
حدد في الأقسام الأولى من الخطة ما الذي سيقدمه مشغل الكابلات للمشتركين بالضبط ، وما هي الأهداف والآفاق المستقبلية لتنظيم التلفزيون. ضع في اعتبارك التغييرات المحتملة في تكنولوجيا الكابلات على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.
الخطوة 4
تقدير حجم سوق الخدمة. أجب عن الأسئلة التالية: أي نوع من المستهلكين سيتم استهدافه من خلال البث الكبلي ، وما إذا كان السوق لديه إمكانات نمو ، وما إذا كان هناك منافسون وما هي مزاياك التنافسية (رسوم اشتراك منخفضة ، ونطاق أوسع من البث المبرمج ، وما إلى ذلك).
الخطوة الخامسة
تحديد كيفية تقديم الخدمة. ما مدى اتساع البنية التحتية المطلوبة لتنظيم تلفزيون الكابل في هذه الظروف؟ ما هو الطول التقريبي لشبكات الاتصال؟ هل هناك عقبات فنية غير قابلة للإزالة أمام تنفيذ المشروع؟ حاول أن تأخذ في الاعتبار أكبر عدد ممكن من المزالق.
الخطوة 6
فكر في مصادر المحتوى للقنوات التلفزيونية. حدد نوع المعدات التي تحتاجها لهذا الغرض. اكتشف من يمكنه توفير قنوات اتصال لنقل البيانات والاتصال الهاتفي.
الخطوة 7
تحديد احتياجات التوظيف للمشروع. قم بتعيين شخص للتعامل مع الأعمال اليومية لتلفزيون الكابل الخاص بك. ابحث عن شخص يمكنه التعامل مع الجانب التقني للبث ، بما في ذلك استكشاف الأعطال والأعطال المحتملة في النظام.
الخطوة 8
قم بعمل تقدير لتنظيم التلفزيون وأدرجه في الجزء المالي من الخطة. تحديد مصادر التمويل الأولية والثانوية. احسب فترة الاسترداد التقريبية للمشروع ، مع مراعاة عوامل الخطر وظروف القوة القاهرة المحتملة ، بما في ذلك انخفاض الطلب على الخدمات وظهور المنافسة. بعد تجميع النقاط الرئيسية للخطة ، انتقل إلى تنفيذها.
